北国牧场是一个以养殖肉羊为主的牧场，但与其它牧场相比，是一个具有互联网思维模式的养羊平台。养殖户只要买一群羊托养在牧场，就可以在平台上轻松养殖赚钱。平台提供厂房、饲料、设备、技术、资金和政策支持，并回购成品羊，为投资者和企业员工提供高额、稳定的效益。

北国牧场总经理杨彦辉说：“我们这种轻资产运营方式，轻资产模式的好处就是可以充分调动社会各层次资源，像政府的土地政策资源和资金，投资人的钱，养殖户的劳动力，及大家之力把这个平台快速做大做强，我们企业可以甩重资产的包袱，我们轻装上阵，集中精力搞研发搞营销，提高我们品牌竞争力。”

一直以来，企业重点培养员工的核心意识、大局意识和主人翁意识，员工也是积极为企业发展献计献策，魏文东就是今年重点表彰的对象，正当企业建设羊舍的关键时期，他提出改良策划，让企业每建一栋羊舍就可节省资金近20万元。更值得关注的是魏文东因身体不好和家庭原因，现在已不在企业就职，但企业为表彰优秀，鼓励其他员工，还是对他奖励了5.5万元。

北国牧场原优秀员工魏文东说：“对一般来说我的想法就是废纸一张，可以说是遇到用家了，它就值钱了，如果没有遇到用家，我的想法有可能就是被埋没，这一辈子不一定能施展出来，他那天通知我，老魏给你发点奖金，发点资金我寻思也就是几千块钱，没寻思给我这么多，绝对挺意外也挺惊喜，我打算将来他这块成形了，我还想和他俩去养羊，他这种思维模式有挺大格局。”

据了解，“轻资产运营”模式，就是将产品制造和零售分销业务外包，自身则集中于设计开发和市场推广等业务；市场推广主要采用产品明星代言和广告的方式。“轻资产运营”模式可以降低公司资本投入，特别是生产领域内大量固定资产投入，以此提高资本回报率。企业目前已拥有肉羊400只，建成占地700平的羊舍两栋。

北国牧场总经理杨彦辉说：“我们初步打算就是今年利用整合资金把剩下的几栋羊舍建完，到明年年底的时候达到6000只规模，然后把羊肉加工厂开始开工建设，后年羊肉加工厂投产，我们产值2000万元的第一期目标，我们计划在五年之内， 达到10万只的目标，在红光村建成一个10万只羊的场子，在10年之内我们在红旗镇打造100万只的规模，做到100亿的产值。”